如何做好战略协同工作?1.层层分解战略目标;2.注重专业化分工;3.狠抓战略目标及分阶段计划管理;4.建立跨组织、跨区域的协调机制;5.注重流程管理工作;6.注重信息化基础建设;7......

战略评估体系分为四个组成部分，分别是战略测量体系、战略反馈体系、战略监视体系和战略偏差分析体系。战略评估体系的特点：系统性、定向性、科学性、可操作性。...

实施多元化战略的五个形式：1.产品多元化；2.地理多元化；3.组合多元化；4.营销多元化；5.技术多元化。...

组织结构设计的重要作用：是战略实施的组织保证;有利于实现组织的战略目标;有效的配置组织资源;提高组织的管理效率。...

战略执行是指将战略转化为具体行动，实现战略目标的过程。战略转化是指将企业的战略思想和战略目标转化为具体的组织行动的过程。战略执行和战略转化是相互联系的，战略转化是战略执行的基础，而......

薪酬级差是指企业在薪酬管理中，根据员工的职位、职级、工作能力、工作绩效等因素，给予不同的薪酬待遇，从而形成薪酬级别之间的差距。...

企业提升人效的措施包括：加强个人能力培养、提升工作积极性、完善管理制度、提高沟通效率、加强组织管理、鼓励创新、完善基础设施等。...

战略规划的好处和重要性：帮助企业聚焦未来发展，确定未来发展方向，更好地规避风险，制定有效的经营模式，以及确定未来发展路径。...

薪酬体系的重要性：可以帮助企业招募和留住有价值的员工，提高企业的绩效，帮助企业实施竞争战略。薪酬体系的意义：激励员工的积极性；促进企业的发展；提高企业的社会形象。...

建立岗位体系的目的：确定企业的组织结构、提高企业管理效率、提高企业绩效。...