工作分析的重要性及意义是什么

工作分析的重要性：

　　1、工作分析是人力资源规划的重要基础与依据。人力资源部对组织发展的战略支持主要体现在人力资源规划上。工作分析有助于组织确定未来的工作需求，以及完成这些工作的人员需求。

　　2、工作分析为人员招聘和选拔提供了基本的参考标准。工作分析为确定招聘过程中的招聘标准、招聘信息的发布、简历的筛选、面试工具的选择和设计提供了重要的参考和基本信息。

　　3、工作分析使人员培训和开发更有针对性。员工培训是现代组织人力资源开发的主要手段之一。它是开发者的潜力，是调动广大员工积极性、提高员工综合素质的有力保障。工作分析就像提供一个职位的大小，可以衡量员工的水平。因此，在工作分析的基础上，培训工作更有针对性。

　　4、工作分析为建立客观、公平的绩效评价体系提供了依据。绩效评价是人力资源管理的关键环节，实现绩效管理最基本的是评价标准。工作分析对工作任务、性质和预期绩效水平作出了相关规定，为制定客观、公平的价值评价体系奠定了基础。

　　5、工作分析是岗位评价和薪酬体系设计的基础。组织目标和各自职责的分解，以及各自岗位职责的确定，为通过岗位评估进一步确定岗位级别提供了条件。岗位评估的内容通常包括职责范围、工作复杂性和难度、工作强度、工作条件等因素。它确定了组织中每个职位的相对重要性，并解决了内部薪酬公平评估的基本问题。通过职位等级和薪酬计划，能够确定每个岗位的薪酬水平。

　　6、工作分析有助于个人职业发展规划。岗位说明书明确规定了员工的知识、技能、经验和能力。并且在工作过程中传达了绩效标准，可以使员工明确组织的期望、对照岗位说明书，能够推动改进员工自身行为，使员工体验到成就感和责任感。同时，岗位说明书明确了工作晋升的空间，有利于员工根据组织的目标来制定个人发展计划。

　　7、工作分析对建立雇佣劳动关系具有重要意义。工作分析的数据可以为员工晋升、调动与降级的决策提供相关依据。

工作分析的重要意义：

　　1. 有利于选拔和任命合格的人员。通过工作分析，明确工作岗位的短期和长期目标，掌握工作任务的静态和动态特征，提出心理、生理、技能、文化和思想的要求，选择具体的工作程序和方法。

　　2. 工作分析有利于人员培训和开发。通过工作分析，可以了解到工作中应该具备的技能、知识和各种心理条件。不是每个人都能满足和满足这些条件和要求，因此必须不断培训和开发。

　　3. 工作分析为考核、升职提供了依据。工作分析可以为工作评估和晋升提供标准和依据。如果工作考核、考核和晋升缺乏科学依据，将影响干部和职工的积极性，造成工作和生产损失。

　　4. 工作分析有利于提高工作和生产效率。通过工作分析，一方面，由于工作任务要求明确，建立标准化的工作程序和结构，另一方面明确关键工作环节和操作要点，可以充分利用和安排工作时间，使干部和工人更合理地利用技能，分配注意力和记忆，提高工作满意度，提高工作效率。

　　5. 工作分析有利于建立先进、合理的工作定额和薪酬制度。工作和职位的分析可以确定各种类型的任务的先进和合理的工作定额。所谓的先进、合理，是指在现有的工作条件下，经过一定的努力，大多数人可以达到，有些人可以超过，少数人可以接近配额水平。

　　6. 工作分析有利于加强职业咨询和职业指导。职业咨询和指导是劳动和人事管理的重要组成部分。工作分析能为职业咨询和职业指导提供可靠有效的信息。

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