战略分析的目的和意义

战略分析的目的

　　战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。

　　战略分析明确了“企业目前状况”，战略选择阶段所要回答的问题是“企业走向何处”。通过进行战略分析，了解企业所处环境和相对竞争地位。环境正在发生什么样的变化，对企业和它的活动有何影响?什么是该企业的资源和能力，它能提供特别的优势或产生新的机遇等等?

战略分析的意义

　　1、在全面和系统的战略分析的基础上得到企业的科学竞争战略。

　　2、明确的发展方向，清晰的业务发展阶梯。

　　3、企业战略在组织内得到充分沟通并达成共识。

　　4、企业发展方向一致，上下同心协力达成战略目标。

　　5、让员工认同并支持企业的战略和目标，加强员工责任感。

　　6、建立战略决策机制，决策具有科学性和前瞻性。

　　7、提升企业总体业绩和核心竞争力。

战略分析的三个要素

　　1、外部环境分析

　　分析企业所处的外部环境，包括宏观经济分析、行业趋势研究以及市场竞争分析，发现外部环境中哪些因素正在发生变化，并确定和评判企业未来发展趋势，从而归纳出外部环境变化给企业带来的机遇和威胁。

　　2、内部环境分析与评估

　　分析企业自身所具有的资源和能力，包括财务状况业务与资源能力、企业当前战略、业务运营体系以及支撑保障体系的具体情况，进而归纳出本企业所具有的优势和劣势。

　　3、最佳行业实践研究

　　企业发展需要不断借鉴行业内优秀企业的经验，甚至是失败企业的教训。战略分析需要研究国内外的最佳实践，从中发现规律，或者是借鉴其成功经验，结合自身的实际情况及外部机遇，寻找符合自己特色的战略发展路径。

　　以上就是关于“战略分析的目的和意义、要素”的介绍，供大家参考。