战略沙盘推演是对战略理念、战略主题、略举措、战略行动、战术活动等战略落地活动及其路径进行框架、预算、逻辑性、可能性、可行性、操作性、精益性、风险性、领先性和制胜性等测试、模拟演练和验证,找出问题,提出更完善方案。
一个组织如果想取得一个大型战略的实施成功,在实施大型战略前,所有战略战术都必须经过无数次沙盘推演,所有战略保障后勤及能力储备都已部署完毕,所有最坏的结局和预防方案都已反复在领导心中多次深思熟虑和检测。
一个战略理念形成的战略体系就是一个立体结构的战略沙盘。该战略沙盘质量的高与低,直接决定了战略进程的快与慢,直接决定了战略成果的好与坏,直接决定了战略命运的成与败。因此,进行战略沙盘推演具有重要意义。
战略沙盘推演主要分为战略框架推演和战略预算推演。战略框架推演是对战略框架的定性模拟验证。战略预算推演是对战略框架的定量模拟和精确测算验证。战略沙盘推演是从战略框架推演到战略预算推演,从战略预算推演再到战略框架推演的循环改进,是持续追求战略框架精确完善的过程。
1、先战略框架推演,再战略预算推演原则
如果没有系统的战略规划过程而直接做战略规划预算、战略计划预算和财务计划预算,组织将不得不在预算阶段考虑大量战略细节的设计问题,导致大量未经深思熟虑的信息和悬而未决的待决策问题涌现出来,使预算制定寸步难行。如果战略框架细节未确定而强行制定预算会造成预算编制的粗糙和不切合实际,易使预算脱离实际而难以执行。
2、不断精确完美原则
战略沙盘推演是从战略框架推演到战略预算推演,从战略预算推演再到战略框架推演的精益求精的改进过程。因此,在整个略沙盘推演过程中,要坚持不断精确完美原则。
3、战略落地原则
在整个战略沙盘推演过程中,要坚持以战略落地为原则而进行测试推演。通过战略沙盘推演,为组织找到战略落地的最佳成功路线图。
4、公正无私原则
公正无私原则不仅在战略推演阶段需要恪守,其也应该贯彻整个战略落地过程。只有以公正无私之心去进行战略分析、战略设计、战略推演、战略执行,才能使战略得到公正的结果,否则,战略落地就容易出偏。
关于战略沙盘推演应思考以下问题。
(1)思考预算、战略规划预算、战略计划预算、全面计划预算和财务计划预算的不同。
(2)为什么必须进行战略沙盘推演?
(3)战略沙盘推演的目标是什么?
(4)战略沙盘推演的主要内容是什么?
(5)如何进行战略沙盘推演?
以上就是“战略沙盘推演”的相关介绍,供大家参考。
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