企业文化建设就是掌握企业的关键成功要素，清晰行业价值驱动要素，在企业内部形成共同的信仰，并指导统一的行动。基于统一的核心价值体系，塑造企业的品牌信仰，整合企业无形资产，完善组织的基本政策与制度，提升组织运营协同效率，实现企业的可持续发展。
企业文化咨询思路
1、价值观体系梳理。表达方式如企业文化大纲、企业基本法、企业文化手册等;
2、基于价值观的企业文化管理体系建设。将企业文化建设聚焦于 “管理”，在企业文化纲领的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等管理条线、管理模块，使之向着提质增效、可持续的方向发展。表达方式如“基于价值观的管理优化模型与解决方案”等。
3、价值观与干部人才队伍建设。价值观是一个企业对人的行为予以评判和甄别的终极标准，打造一支具有共享价值观的干部人才队伍，是企业成就其事业并实现事业长青的前提。企业倡导的价值观应切切实实转化为识别和评价人才的品行、态度、格局和境界标准。表达方式如“奋斗者文化与干部队伍建设”等。
4、企业文化落地工程。文化落地工程是依托企业顶层设计和价值观建设，为推动公司倡导的企业文化理念逐步转化为干部员工普遍遵循的行为导向的一系列组织行为过程，是企业文化建设的又一个重要阶段。文化落地工程的表达方式很多，一般会根据企业文化建设的阶段性特征和企业特征进行针对性设计，实践较多的如员工行为手册、文化案例集、文化培训手册、文化仪式活动等等。
企业文化咨询解决方案
1、基于企业行业背景特点和发展战略，明确企业文化匹配类型。
2、以企业核心价值链梳理为依据，明确企业文化价值功能界定。
3、以企业发展历史与文化积淀为基础，梳理和提炼企业文化核心理念。
4、以企业未来发展和实际运营特点为导向，提炼确定企业文化纲要。
5、梳理和延伸企业文化精神理念，明确企业内部行为准则与配套制度。
6、围绕企业文化核心价值理念和行为规范，设计企业风格形象体系。以建立企业长远发展的精神动力为目标，制定系统的企业文化灌输培训体制和宣传手册。
企业文化咨询服务内容：
● 企业文化诊断评估
1. 企业文化调研诊断
2. 企业文化测评分析
3. 企业文化建设效果跟踪评估
● 企业文化体系建设
1. 企业文化理念体系建设
2. 企业行为识别体系建设
3. 企业视觉识别系统VI设计与优化
● 企业文化传播载体设计
1. 企业文化手册设计
2. 企业文化海报设计
3. 企业吉祥物设计
4. 企业文化故事集
5. 企业文化宣传片制作
6. 企业文化展厅(墙)设计
● 企业文化落地规划与实施
1. 企业文化落地规划
2. 企业文化传播方案
3. 企业文化活动策划
4. 企业文化培训体系建设
5. 企业文化试点单位建设方案
6. 业务(或职能)子文化建设
● 企业文化管理与考核
1. 企业文化管理制度
2. 企业文化考核评估方案
3. 企业文化荣誉体系建设
4. 企业管理《基本法》建设
5. 价值观考核实施方案
● 企业文化管理与考核
1. 企业文化管理制度
2. 企业文化考核评估方案
3. 企业文化荣誉体系建设
4. 企业管理《基本法》建设
5. 价值观考核实施方案