股权规划与法人治理的区别和联系

股权规划与法人治理的区别和联系

　　1、影响阶段不同。

　　股权规划一般发生在企业组建阶段、并购重组阶段、引入战略投资者等阶段有新的重要股东需要进入企业持股时所要考虑的对新加入股东应持有股权进行科学的、安全的、前瞻性的股权比例规划。法人治理则通常是针对企业既定股东或现有股东群体，在治理结构、议事规则、责权利等方面的规范化设计。

　　股权规划确定之后，通常可改变或调整的可能性较小，如果必须调整，则调整的难度很大，成本也较高。而法人治理体系确定之后，仍有着不断完善或优化的空间，虽然也会有一定的调整难度，但调整成本却很小。

　　2、影响关系不同。

　　在现代企业的顶层设计领域，先有股权规划，后有法人治理体系。股东股权持有比例发生调整，法人治理结构与机制也会出现调整。

　　3、规划依据不同。

　　股权规划是由投资双方或全体投资主体的真实意愿决定的，其订立或规划的主从关系，持股比例具有很大的主观性和选择性，并无太多的刚性约束。

　　法人治理体系的规划则必须受《公司法》、《公司章程》和《投资协议》的刚性约束。

　　综上所述可以看出，明确股权规划与法人治理的区别和联系，是做好现代企业顶层架构设计与规划的前提条件。

　　以上就是关于股权规划与法人治理的区别和联系的介绍，供大家参考。