股权激励的重要性和意义

实施股权激励的重要性

　　1、提高企业业绩和竞争力

　　股权激励唤醒了员工的主人翁意识, 对个人价值的回报使企业可以快速培养优秀的管理团队和技术团队。他们通过参与企业的经营和管理, 根据绩效获得奖励和惩罚, 并分享高风险带来的高收益, 这种预期收益和损失所产生的导向作用明显, 有利于刺激其潜力的发挥, 极大地提高工作的积极性、主动性和创造性, 促使其大胆地进行技术和管理创新, 提高企业经营业绩和核心竞争能力。

　　2、吸引和留住人才，增强企业竞争力。

　　公司的发展离不开人才，公司实施股权激励，对外可以吸引同行业优秀人才的流入，对内可以使留下的人才死心塌地的为公司效力，从某种意义上来说，公司具有人才优势，也是市场竞争力的体现。

　　3、有助于公司新老交替、稳定发展。

　　随着公司规模的扩大，虽部分创业元老的能力已经跟不上公司如今的发展节奏，但创业者给其一定形式的股权奖励，对其来说此时的股权激励不仅是对一种安抚，更能体现创业者对“功臣宿将”一种胸怀和境界。而对于新员工来说，看到老员工被授予股权也促其产生归属感，从而为公司创造更高的价值。

　　4、创造利益共同体

　　实施股权激励后, 员工拥有了股权并参与分享企业利润, 这一明显的福利效果, 有助于形成以“利益共享”为基础的企业文化。老板和员工利益一致,员工就会像老板一样关注和关心企业发展。企业的利益与管理者、核心技术人员的个人利益趋于一致, 从而形成利益共同体。员工愿意和老板一起共同创造未来、分享未来、共担风险。

股权激励对员工的意义

　　1、激发员工的积极性。

　　在很多企业中，譬如连锁类企业的的店长，传统企业的高管等，很难用可量化的绩效考核办法，导致员工无法在体制中真正的发挥潜能，工作积极性比较差。面对这种情况们如何用股权激励打造出一套老板与员工“事业与命运绑定”的机制，才能让员工真正为公司干活像为自己干活一样。

　　2、建立企业和员工的利益共同体，约束员工的短视行为。

　　创业公司针对不同的员工，采取不同股权激励措施，将公司利益与员工利益进行长期捆绑，有助于企业与员工建立利益共同体，从另一方面也避免了员工“短打工、常辞职”的行为，从而对其短视行为进行了适当的约束。

　　3、改善员工福利

　　实施股权激励，使核心员工分享企业利润，有十分明显的福利效果。增强员工凝聚力，形成以“利益共享”为基础的企业文化。

股权激励的好处

　　1、为了留住人才。很多企业都会面临一个尴尬的局面，辛辛苦苦培养出一个人才，结果在开花结果时跳槽或者离开公司去创业，不仅不感恩公司的栽培之恩，还成为老东家的竞争对手，这种人才流失的局面不仅伤害公司的利益更伤害感情。

　　2、为了解决企业传承问题。作为私营企业创始人，不是每一个富二代都能成为“创二代”但是，企业需要长期发展，必须要有很好的经营班子，此时如何掌握好企业的控制权和经营权，运用好股权激励的“一股独大(大股东控股)，两权分离(经营权，所有权)”的策略就非常重要了，只要永久掌握好企业的控制权，让企业一代代传承下去就会顺理成章。

　　3、为了企业的长治久安。股权是企业的核心，无论是企业内部管理、外部战略合作和资本运营，都离不开股权治理。蒙牛的牛根生、国美的黄光裕、真功夫的蔡达标、还有最近新闻头条的万科王石，他们都应该深切的感受过企业股权治理的重要性，而要做好这一点就需要做好企业的顶层设计和股权布局，这属于股权激励的首要部分。

　　以上就是关于“股权激励的重要性和意义”的介绍，希望对大家有所帮助。