绩效工资的三个维度及关键要素

　　绩效工资的规定标准通常由企业自行制定，根据企业的经营情况和员工的工作表现来确定。

绩效工资的三个基本维度

　　一般来说，绩效工资分为三个基本维度：质量、效率和结果。

　　1、质量：指员工完成任务时所采用的方法和技术，以及完成任务的质量。

　　2、效率：指员工完成任务所耗费的时间和精力，以及完成任务所获得的效果。

　　3、结果：指员工完成任务所获得的实际结果，以及完成任务所带来的益处。

　　根据上述三个基本维度，企业可以根据自身的实际情况，制定出绩效工资的计算标准，从而给予员工更多的激励。

绩效工资的三个关键要素

　　绩效工资的三个关键要素是：业绩、能力和态度。

　　1. 业绩是KPI考核最重要的要素，也是公司最看重的要素，它是考核员工工作结果的体现。

　　2. 能力是KPI的次要要素，主要考察人际交往能力、影响力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。

　　3. 态度是KPI的要素之一，考察涉及积极性、协作性、责任心、纪律性等多个因素。

绩效工资的三个基本原则

　　1、职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定和职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。

　　2、效率优先，兼顾公平原则：在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为企业持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。

　　3、可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与企业的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高企业的核心竞争力。