战略定位咨询，帮助企业清晰了解如何消除竞争，如何赢得客户和市场，如何拓展盈利模式，如何打造强力执行团队，如何可持续发展。
战略定位咨询服务内容：
一、科学定位
通过调研、分析竞争环境、顾客认知、企业资源和品类趋势，以竞争角度为导向，明确项目品牌的定位方向，为企业打开增长的天花板。
1、洞察和厘清行业战略机会
2、确立品牌战略定位
3、制定战略落地节奏
4、制定关键运营配称动作
二、战略护航
1、细化配称
《战略定位报告》之后，专门出《细化配称报告》，战略战术更完整。
2、跟踪培训
跟踪培训客户企业高管和品牌部，打通执行层思想，战略定位落地更高效。
3、落地把关
细到名片，大到电视广告，常年为品牌出品严格把关，杜绝资源浪费，战略定位落地更精准。