企业管理咨询服务
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绩效管理咨询
在数智化时代和商业环境巨变的时代‚绩效管理是当前企业战略和发展之必备【问题】绩效缺乏动力‚没有激励作用绩效没有阶段性目标调整‚形同虚设直线部...
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薪酬体系设计
企业面临的薪酬设计六大问题:1、薪酬丧失了激励性,沦为福利2、标准混乱,薪酬没有统一的标准3、效益不增,薪酬成本越来越高4、情绪,老板和员工...
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组织管理优化
组织管理优化不是简单的知识拷贝和方法堆积,而是真实地帮助企业发现问题,解决问题;组织管理优化不是简单地帮助企业搭建组织管理优化,而是一并解决...
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企业文化咨询
企业文化咨询服务内容:● 企业文化诊断评估1. 企业文化调研诊断2. 企业文化测评分析3. 企业文化建设效果跟踪评估● 企业文化体系建设1....
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战略规划
当前企业可能面临的战略规划问题:1. 客户结构与竞争形势等发生了变化,业绩开始下滑2. 战略执行不到位,战略无法落地3. 机会主义,盲目扩张...
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战略定位
战略定位咨询服务内容:一、科学定位通过调研、分析竞争环境、顾客认知、企业资源和品类趋势,以竞争角度为导向,明确项目品牌的定位方向,为企业打开...
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人力资源体系
当前企业可能面临的人力资源体系问题:企业文化无法适应发展需要,与现实脱节人才发展战略规划不符合企业发展需要缺乏塑造合适的各岗位胜任力模型人才...
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股权激励
股权激励的那些“痛”:■ 企业老板事无巨细、亲力亲为,做得心力交瘁■ 创业元老身居要职,但跟不上企业发展■ 中高层打工心理严重,不关注企业的...
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