人才地图的目的和重要性

人才地图的目的是什么

　　绘制内部人才地图的目的不当当是为招聘考虑，更是为了内、外部人才招聘和选拔提供标准及依据、提供组织发展和培训的架构，其绘制目的是提高组织效能和组织业绩。

　　绘制外部人才地图目的是系统性地了解、绘制并掌握外部的关键人才的区域分布、所在公司、资历和背景、薪酬信息、求职动机等关键信息。

人才地图的重要性有哪些

　　2、人才地图能够帮助企业了解市场上人才的状况、数据及信息等内容，对人才市场有更深的了解，从而搭建人才储备数据库，大大提升招聘录用效率。

　　3、通过绘制内部人才地图，确定员工任职资格、找出人岗差距、发挥员工潜能，明确新岗位的需求与变化，为人力资源配置和发展提供参考依据，从而有计划的进行调整和规划。

　　4、通过绘制外部人才地图，可以发现优秀人才，结合组织需求和岗位特点，建立关键岗位的人才梯队和人才储备库，改进继任计划。

人才地图的重要价值

　　从短期来看，人才地图能帮助企业HR和用人部门对外部人才有一个全貌的了解，将内外部人才相结合，制定可靠的招聘计划和岗位的招聘标准，为关键岗位的招聘录用提供了依据。

　　从长远来看，通过人才地图，可以掌握市场上人才的状况、数据、信息等内容，用作人才的储备数据库。在绘制人才地图的过程中，对市场中的优秀人有了初步认知，并能够长期跟进，如果为了公司有此方面的需求，也能够快速精准地筛选合适人才。

　　简而言之，人才地图能够帮助企业洞悉业务布局、快速进行人才定位、提升招聘效率、优化职位需求、促进招聘决策。

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