人才地图的作用和意义

人才地图的作用

　　1、快速定位人才

　　人才地图突出的作用就是定位人才，通过对市场上的人才状况的梳理、归纳及更新，形成企业人才数据库，有助于HR对各部门的招聘需求做出相对明确的认识和计划。

　　2、洞察业务布局

　　HR根据外部人才信息和岗位的收集，可以观察和分析竞争对手的人才战略部署，使企业能够提前了解竞争对手的产品策略和业务重点。

　　3、优化职位需求

　　当业务部门提出内部招聘需求时，HR可以通过自身对外部人才的了解，结合内部需求，重新审视我们的岗位JD，合理的调整招聘职位的分工、职责、定位、工作量的估算和编制等等

　　4、促进招聘决策

　　人才地图一般是根据某一行业的岗位信息描绘出的，利用人才地图能够帮助各部门快速准确地做出合适的人才选择，避免流失优秀人才。

人才地图的意义

　　1、人才地图不只是挖掘人才的工具，更是帮助企业调整组织架构、定位未来人才的一种手段。

　　2、有了人才地图，可以帮助企业系统了解和掌握关键人才所在的地理位置、行业、公司、组织结构、职位、背景、工作职责、绩效水平、跳槽意向动因等，帮助企业做到谋定而后动。

　　3、对市场人才和公司特点有定向了解。

　　4、明确员工职业发展路径，体现岗位价值。

　　5、具有前瞻性地发现和积累特定级别的优秀人才。

　　6、搭建企业自己的人才储备库。

人才地图有什么用处

　　对企业来说，通过人才地图，在进行人才引进、培养、晋升及优化过程中更有“谱”，即是出现岗位整合与组织调整，也能够明确新岗位的发展通道。

　　对员工来说，通过人才地图使员工发展方向有了更准确的认识，了解企业对本岗位的要求，进而更有效地进行职业规划和自我发展，不会迷失在“没有发展空间”的抱怨之中。

　　以上就是关于“人才地图的作用和意义”的介绍，供大家参考。