薪酬激励机制的重要性和意义

薪酬激励机制的重要性

　　1、确保企业的薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀的人才以及满足企业需求的人才。

　　2、对员工进行薪酬激励，能够留住优秀员工，发挥员工工作热情与积极性，提升部门与组织绩效，从而为企业创造更大的效益。

　　3、通过薪酬激励机制，将短期、中期、长期经济利益相结合，促进企业和员工的利益。企业和员工的发展目标相同，使企业和员工形成利益共同体，实现双方共赢。

薪酬激励机制的意义

　　1、激发员工的积极性与主动性

　　有效的薪酬制度对于员工的工作表现有很大的激励作用。员工对工作有动力，提高了工作效率和工作质量，保证了个人绩效的提高，从而促进了企业的绩效。如果员工在工作中表现出色，他们的薪酬将继续提高，从而主动性和意识也会不断提高，可以更快更好地完成工作。这样，员工的工作主动性和意识就可以长期保持。

　　2、提高企业凝聚力

　　薪酬激励作用不只影响到个人，也能够影响到其他人。一个人通过薪酬激励而更好的完成工作任务，为自己在工作方面提供了很大的动力，渐渐的也会影响其他人，员工与员工之间达成了共同进步的目标，加强了员工与员工之间团结协作的能力，在此情况下企业就自然而然形成了向上力与凝聚力，通过激励机制，在促进企业员工的团结凝聚力发挥着不可替代的作用。

　　3、帮助企业持续吸引人才

　　拥有人才是企业提高竞争力的主要动力之一，吸引人才，然后进行一定的培训，满足企业对人才的需求，在薪酬方面激励员工，防止人才流失，以及一定程度上避免跳槽的现象，让员工能够感受到在企业的有用之地，在企业能够最大化的提高自己的能力与发展空间，员工在企业中能够享受到其他企业所没有的福利，让员工能够尽心尽力为企业服务，企业在员工心里留下了很好的口碑。企业的名声在外，自然能吸引到更多的优秀人才，因此科学合理的的薪酬激励机制是吸引人才的重要因素。

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