企业战略有哪三种类型及形态

企业战略有哪三种类型

　　就战略实施的时间长短来看，企业战略包括以下三种类型：

　　1、短期战略：通常是指时间跨度在一年以内的战略，也可以叫战略计划。

　　2、中期战略：通常时间跨度在一年以上、五年以内的战略。

　　3、长期战略：通常时间跨度在五年以上、十年之内。

　　通常企业的规模越大，战略的时间跨度也就越长。

　　就实施战略主体而言，企业战略的三种类型分别有：

　　1、公司级/集团战略：即拥有多个子公司的母公司的战略。集团战略的主要目标是通过建立和经营行业组合，以实现投资收益的最大化。

　　2、经营级/竞争性战略：是单一行业/产品/市场企业，或者集团下边的子公司所采用的战略。经营战略的目的是通过集中一个具体的行业，或一个产品/市场，实现利润和市场占有率的最大化。

　　3、职能级战略/策略：主要是企业内部各个非实体组织，包括职能部门或者生产单位的战略。其主要目的是为了提高工作的有效性与效率。

企业竞争战略的三种类型

　　企业基本竞争战略包括：成本领先战略、差别化战略、集中化战略三大类型。

　　1、成本领先战略。

　　成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。成本领先战略与差异化战略为自我定位;集中化战略为市场细分。

　　2、差别化战略。

　　是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。

　　差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价;如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

　　3、集中化战略。

　　是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务。集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。

企业战略的三种形态

　　战略形态是指企业采取的战略方式与战略对策，从表现形式角度来看，企业战略可分为拓展型战略、稳健型战略、收缩型战略三种形态。

　　1、拓展型战略。

　　拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，通常适合于行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业。拓展型战略可以分为市场渗透战略、多元化经营战略以及联合经营战略三种战略形式。

　　2、稳健型战略。

　　稳健型战略是采取稳定发展态度的战略形态，通常适合于中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择，可分为：无增长战略(维持产量、品牌、形象、地位等水平不变)、微增长战略(竞争水平在原基础上略有增长)两种战略形式。稳健型战略强调保存实力，能够有效控制经营风险，缺点是发展缓慢，竞争力不强。

　　3、收缩型战略。

　　收缩型战略是采取保守经营态度的战略形态，通常适合于处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。收缩型战略又可以分成转移战略、撤退战略及清算战略三种战略形式。

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