企业管理咨询服务
在数智化时代和商业环境巨变的时代‚绩效管理是当前企业战略和发展之必备【问题】绩效缺乏动力‚没有激励作用绩效没有阶段性目标...
02023-04-25
企业面临的薪酬设计六大问题：1、薪酬丧失了激励性，沦为福利2、标准混乱，薪酬没有统一的标准3、效益不增，薪酬成本越来越高...
02023-04-24
组织管理优化不是简单的知识拷贝和方法堆积，而是真实地帮助企业发现问题，解决问题；组织管理优化不是简单地帮助企业搭建组织管...
02023-04-24
企业文化咨询服务内容：● 企业文化诊断评估1. 企业文化调研诊断2. 企业文化测评分析3. 企业文化建设效果跟踪评估● ...
02022-12-02
当前企业可能面临的战略规划问题：1. 客户结构与竞争形势等发生了变化，业绩开始下滑2. 战略执行不到位，战略无法落地3....
02022-12-02
战略定位咨询服务内容：一、科学定位通过调研、分析竞争环境、顾客认知、企业资源和品类趋势，以竞争角度为导向，明确项目品牌的...
02022-12-02
当前企业可能面临的人力资源体系问题：企业文化无法适应发展需要，与现实脱节人才发展战略规划不符合企业发展需要缺乏塑造合适的...
02022-12-02
股权激励的那些“痛”：■ 企业老板事无巨细、亲力亲为，做得心力交瘁■ 创业元老身居要职，但跟不上企业发展■ 中高层打工心...
02022-12-02
"大企业做小‚小企业做大”是"阿米巴”引申的本质内涵。在企业部门之下划分若干个具有上下游市场交易关系...
02022-11-08
当前企业可能面临的流程优化与再造问题：⚫ 流程优化与再造工具缺乏⚫ 业务策略与机制创新不足⚫ 数字治理内部改善效果不佳⚫...
02022-11-08
"精益”的"精”意指精干‚"益”含义是"效益”。"精益”就是要以最小的...
02022-11-08
企业顶层设计——就是提前规划布局企业未来五年发展所需要的内部企业文化、治理结构、激励机制、运营制度及外部的商业模式、营销...
02022-11-08
