组织结构设计的目的和意义

组织结构设计的目的

　　1、分工和协作的需要。

　　通过组织结构划分设计，明确各分支结构的权责。在多人分工协作完成工作的情况下，明确各自的职责，随着业务的不断发展，协作人数的也持续增加，这就需要通过组织结构的划分，来明确各个不同职能之间的权责和边界。

　　2、管理的需要。

　　通过组织结构的划分，将公司一系列复杂的运作过程分解成不同环节，便于管理。

　　公司要完成这一系列复杂的工作，就必须将流程进行分解，划分为各个不同的环节，然后在各个不同的环节和职能，任命对应的总的负责人。各个环节的负责人可以在自己这一部分工作的基础上，进一步进行职能的划分，以便管理好自己的这部分工作。另外，各环节的主要负责人，统一汇报给更高级别的管理者，这样就能确保所有管理者的管理幅度，都在一个正常的范围内。

　　3、业务开展的需要。

　　科学的组织结构设计，有利于使外界客户、供应商等合作伙伴更方便找到对应联系人。

　　除了企业内部的运作和管理需要有明确的组织结构，以便明确各自的权责及方便日常工作的管理以外，各组织出于与外部供应商、客户等各方进行联系、开展业务的需要，也需要有比较明确的组织结构。

组织结构设计的意义

　　1、通过组织结构设计，明确岗位，使每一位员工从事一组有限的专门化工作，有助于员工专业技能的开发和利用，提高工作效率;此外，明确部门和岗位的任务职责，有利于对部门和员工进行客观的考核和公平的奖惩，调动组织成员的工作积极性。

　　2、员工都有归属的特定的部门，通过组织结构设计，有利于提高员工的组织归属感，满足员工群体归属需求，提升员工对组织的忠诚度，也有助于对员工进行有针对性的培养和管理。

　　3、由于组织结构规定了各部门之间的权利和责任，每个成员都知道谁负责工作，应该向谁报告，有利于相互间的协调和信息沟通，也有助于员工与其他成员建立稳定的工作关系。

　　4、通过组织结构设计，能够清晰地了解组织资源配置和组织发展战略是否匹配，进而找出落实组织发展战略的薄弱环节并加以改进，使组织分工协作体系和战略要求相一致。

　　以上就是“组织结构设计的目的和意义”的介绍，供大家参考。