多元化战略是企业为了更多地占领和开拓新的市场或者规避经营单一事业的风险,有选择地进入新的行业领域的战略。那么,企业实施多元化战略要注意哪些方面?
1、审视本企业规模的大小。如果企业规模小或其产品、市场处于增长时期,不建议做多元化战略,而是应集中资本扩大生产原有产品,因为实施多元化战略需要有一定的人力、无力、财力为基础。
2、确定多元化发展战略的类型。领导者要深入分析与研究企业应采取何种类型的多元化战略,应多元化到什么程度才能利用好企业资源,充分发挥出企业的潜力。
3、应处理好专业化与多元化生产的关系。要把企业集团的多元化生产与各经营单位的专业化生产有机的结合起来,以减少企业集团和经营单位的经营风险,提高市场适应力和竞争力及生产效率和技术水平,改进产品质量,扩大生产规模,降低产品成本。
1、根据企业的实际情况,结合市场趋势,确定企业的市场定位,以便根据定位来制定具体的多元化战略。
2、需要根据市场需求,结合自身资源,开发出具有竞争力的产品,以满足消费者的需求。
3、进行有效地市场营销,以便让消费者了解企业的产品,提高产品的知名度。
4、进行有效地财务管理,以确保企业的财务状况稳定,从而支持企业的发展。
5、进行有效地风险管理,以确保企业的发展不受外部环境的影响,避免发生不利的情况。
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修改时间:2022-12-20 09:08:30
多元化战略的风险有:市场风险、经营风险、技术风险、组织风险和资金风险。多元化战略风险的规避措施:加强风险管理,完善决策机制,定期评估风险,加强风险控制,以有效降...
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