薪酬总额预算是企业薪酬管理的重要课题。那么,为什么要进行薪酬总额预算?薪酬总额预算的原则有哪些?下面就一起来看看薪酬总额预算的目的及原则。
企业进行薪酬总额预算的目的是实现对薪酬总额的控制。通过准确的预算,可以确保企业在未来一段时间内的薪酬支付受到一定程度的协调和控制。
1、薪酬预算要与企业经营情况、实际支付能力相匹配。要根据企业实际情况,确定人工成本支出与销售收入、费用、成本、净利润的占比关系,比例要和企业实际情况相匹配。
2、薪酬的增长要和企业的效益增长相匹配。原则上薪酬的增长率不应超过企业效益的增长率,即企业在人工成本上的支出回报率本身是增长的,这样才能保证企业整体的良性运转。
3、薪酬预算中员工个人工资增长机制要与市场水平、个人贡献相匹配。员工个人工资的增长幅度,应根据市场相应职位的价格、员工个人的绩效来确定,确保内外部公平性。
1、薪酬总额预算是企业进行薪酬管理的依据。
2、薪酬总额预算管理可以有效降低员工流动率,减少企业的劳动成本。
3、薪酬总额预算管理可以有效影响员工的行为,提高员工绩效。
以上就是“薪酬总额预算的目的及原则、意义”的介绍,供大家参考。
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修改时间:2023-02-14 22:29:37
在制定薪酬预算时,要综合考虑薪酬预算的目标、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平、薪酬福利、薪酬调整和薪酬管理等多方面因素,以确保薪酬预算能够有效地实现预期效果。
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