战略控制的作用及意义

战略控制的作用

　　1、战略控制有利于改正战略方向与路线图的错误。错误的或不适合的战略方向及路径会给组织带来很大的困难，甚至造成不可估量的损失。在完成战略规划并制订战略实施计划后，通过战略控制可以使组织及时矫正错误，使管理层在错误损失扩大或者无法挽回之前采取措施加以改进，将战略规划的风险降到最低。

　　2、战略控制有利于校正与“既定战略方向及路线图”不符合的行动偏差。战略控制作为一种防微杜渐的手段，可及时校正行动偏差，确保行动与战略方向、路径不偏离，使战略结果符合预期目标。

　　3、战略控制使战略与时俱进。在战略实施过程中，会遇到一系列复杂乃至难以预测的情况和变化。通过战略控制，使战略执行手段等随着组织内外部情况变化及战略实施变化而进行相应的调整，促进战略适应变化。

　　4、战略控制有利于持续改进绩效。战略实施是一个动态而持续改进的过程，战略控制能够保障组织沿着正确的方向，稳定、健康、持续地改进绩效、提升并突破自我，从“战略一般”走向“战略良好”，从“战略良好”走向“战略优秀”，从“战略优秀”走向“战略卓越”。

战略控制的意义

　　1、战略控制是企业战略管理的一个重要环节，可以确保战略能够有效执行。

　　2、战略控制能力与效率的高低又是战略决策的一个重要制约因素，决定了企业战略行为能力的大小。

　　3、战略控制与评价能够给战略决策提供重要的反馈，帮助决策者明确哪些内容是符合实际的、哪些是正确的、哪些需要修正的，提高战略决策的适应性和水平。

　　4、战略控制能够推进企业文化等企业基础建设，为战略决策打好基础。

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