对标的关键在于选择和确定被学习、借鉴的对象和标准。那么,如何选择对标对象呢?
对标对象的选择应遵循三个原则,即先进性、相似性、可学性。
1、先进性。对标企业不是和对手竞争,对标对象的选择也不应局限在本行业中的企业,而是要找到业绩一流和管理先进的优秀企业进行学习。业绩一流,即对标的企业无论是行业地位、发展质量、创新程度和持续增长都是领先的;管理一流,即有先进的管理思想、方法及工具,甚至有独具特色的管理体系。
2、相似性。合适自己的才是最好的。企业进行对标是,应明确自身需要对标的内容,找到和自身的相似性。比如在发展阶段、体制机制、行业特点、发展目标等方面去匹配合适的对标企业。对标对象可以是一家企业,也可以是多家,不过建议不超过三家以上。
3、可学性。对标对象的选择,要可以近距离、深入研究、学习对标企业,有机会走进去学习,而不是道听途说或人云亦云,要能够真正学到有用的东西。同时,要将对标企业的先进理念与方法,结合自身实际能够运用、转化、推广,建议能将其建立出符合自身实际的管理体系。
以上就是“对标对象选择依据”的介绍,供大家参考。
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修改时间:2022-11-28 16:54:26
进行对标管理的目的:1.对标管理是提升企业质量效益的关键抓手;2.是战略规划落地的有效工具;3.是补齐自身短板的有力方式;4.是规避企业发展风险的有效手段。如何...
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