企业愿景提炼的10个原则

企业愿景提炼的10个原则：

　　1、清晰。企业愿景必须清晰明了，因为越清晰越准确，这就越能让大家觉得愿景是可以看得见、摸得着的，而不是含糊其辞或者一时的豪言壮语，也不是头脑一时发热而说出来的话。

　　2、持久。企业愿景不可以频繁修改，如果轻易更改，容易使那些本来还相信你远景的人持怀疑态度。

　　3、独特。企业愿景绝对不是抄袭对手的，也不能跟在对手后面跑，是独立无二的。

　　4、服务。你到底服务于什么人?什么客户?什么群体?一定要给自己一个定位。一个企业不能满足所有人的需要，而职能满足一部分人的需要。

　　5、关系。你所设计的愿景和你的员工有什么关系，这是你给团队成员的利益承诺，这个愿景一旦实现了，会为大家带来怎样的利益？　　6、冲击力。你的企业愿景是否能经常让你热血沸腾，甚至热泪盈眶能否经常让你为它彻夜难眠，能否让你有一种热情与冲动，想将它与你的同仁分享。

　　7、战略远见。企业愿景不是战略目标，而是超越多个战略周期的未来想象，体现着企业的战略愿景愿景与企业战略之间的关系。企业战略最重要的是方向，这个方向长远来看是愿景，短期是看是战略目标，愿景制定之后，战略将围绕愿景制定企业阶段性的战略指标体系，年度经营及相辅相成的业绩指标考核系统。

　　8、贴近核心。基于使命的方向去思考，体现业务属性，避免脱离企业核心业务和核心价值去谈未来。

　　9、免除限制。超越当下条件限制，企业愿景是企业的梦想，梦想越大，未来成长空间就越大，企业的愿景越清晰越宏伟，就越能对员工起到激励作用。

　　10、多元诉求。企业愿景不但要满足股东和企业的利益诉求，同时也要照顾到其他利益相关者诉求，体现共赢思维。

　　以上就是“企业愿景提炼的10个原则”的介绍，希望能帮助大家。