绩效考核有什么作用？有哪些重要意义

绩效考核的作用及重要意义

　　1、挖掘问题。绩效考核是持续制定的计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在绩效管理的各个环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，也是不断发现问题与改进问题的过程。

　　2、工作目标推进器。许多企业在发展过程中为员工设定目标，这不仅是为了督促员工提高工作绩效，也是为了企业更好的发展。科学合理的的绩效考核，能够使员工更加注重预定目标的实施，避免员工得过且过。

　　3、支付薪酬的依据。绩效考核是企业薪酬管理的重要环节。科学高效的绩效考核能够使员工的辛勤工作与企业的薪酬支付成正比，有效避免员工不劳而获的情况发生。

　　4、激励员工。企绩效考核的重要目的是为了激励员工。将员工绩效和薪酬进行挂钩，能够有效提升员工的工作积极性，激励员工更努力地做出绩效，在企业内部营造良好的和谐竞争氛围。

　　5、为员工培训提供依据。通过员工绩效考核，能够了解员工工作中的薄弱环节，再根据员工的培训需要制定针对性的培训方案，不断提升员工的能力。

　　6、培养和留住人才。通过绩效考核，能够找出优秀骨干人才，将不适合公司发展的员工淘汰出去，促进企业发展的良性循环。同时，也能够清楚地了解员工的优缺点，掌握员工自身的培训需求，然后制定实际的培训计划。

　　7.提高员工技能，营造和谐氛围。有效的绩效考核能够使员工努力提高自身技能。企业可以根据绩效考核拉开员工之间的薪酬差距，有利于在企业内部形成良好的竞争氛围。

　　8、增加员工和领导之间的理解。通过科学的绩效考核，能够评估员工的能力，从中可以增加领导对员工的肯定.认可。员工也可以通过获得劳动付出所得，加深对领导的信任和服从，有利于形成和谐共处的团队氛围。

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