优化人力资源配置的意义1、优化人力资源配置有利于提高企业效益。优秀的人力资源管理能力能够促进企业的发展。人力资源管理不仅是招聘人才和薪酬管理，而且需要帮助企业管理者合理配置人才，使......

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。企业文化可以分为三个层次结构：表面层的物质文化、中间层次的制度文化、核心层的精神文化。......

企业文化传播的六种方式：领导带头、主题活动、文化故事、文化载体、教育培训、举办仪式。企业文化传播的三种途径：产品传播、人员传播、媒体传播。...

推动企业文化落地的举措：1、“共智”提炼文化的形成是大家“共智”的结果。很多人习惯宣扬企业文化就是老板文化，表面上好像是这回事，但如果只是老板单方面的诉求，那么又有多少人会执行下去......

职位分析有几个步骤？步骤一：准备阶段——确定职位分析的目的。1、员工实际在做什么。2、管理者认为员工需要做些什么。3、员工认为他应该做什么，计划做什么。4、管理者认为员工会做什么。......

职位分析的重要意义(一)职位分析为其他人力资源管理活动提供依据1、职位分析为人力资源规划提供了必要的信息。通过职位分析，可以科学地分析和判断企业内各岗位的工作量，为岗位的增减提供必......

企业文化被忽略的原因分析1、 企业文化往往不在我们的考虑范围不管是个人文化还是企业文化，我们往往都不会去考虑。这是由于文化已经如此深地扎根其中。我们的信念形式、价值形式和行为方式已......

绩效面谈的内容有哪些？1、阶段工作目标、任务完成情况。目标不是一朝一夕就能实现的。在一开始就要对目标进行分解，通过阶段性目标与任务来不断保障方向的正确性，收集下属在目标与任务的完成......

引入战略投资人的目的和意义：提升企业形象，提高资本市场认可度；优化股权结构，健全公司法人治理；提升公司资源整合能力，提高企业的核心竞争力；达到阶段性的融资目标，加速企业上市融资的进......

完善公司法人治理结构的意义和作用：降低企业的经营风险；提高企业自身抗风险能力；促进资源的有效利用；提高公司管理水平；吸引低成本的资本投资。...