薪酬调查的作用和意义

　　薪酬调查的目的是解决外部公平问题，使员工薪酬与外部市场接轨，提高员工的工作热情，留住优秀人才。

薪酬调查的作用有哪些

　　1、有利于薪酬水平设计和调整。

　　企业需要定期调整员工的薪资，而人力资源市场价格情况则是主要参考依据之一。了解区域和行业的薪酬水平，对于企业薪酬水平的设计及调整有着重要意义。利用绘制市场薪酬线，把典型岗位市场薪酬和企业内部岗位价值联系起来，对确定其他岗位薪酬具有重要的指导意义。

　　2、有利于薪酬结构设计与调整。

　　薪酬结构反映了薪酬的内部差异。通过了解外部人力资源市场价格情况，对确定企业薪酬等级数目和薪酬等级差异方面起着重要作用。薪酬结构设计能够解决内部一致性问题。

　　3、有利于薪酬构成设计和调整。

　　不同的薪酬元素具有不同的功能。掌握区域和行业的薪酬特征，可以使薪酬设计和调整更符合员工的需求。在满足员工需求的前提下，提高薪酬激励效果，通过提高浮动薪酬比例，将员工的切身利益与公司的利益联系起来。

　　4、了解竞争对手的劳动力成本。

　　为了在市场竞争中获胜，企业应该了解自己和敌人，并始终关注一些对竞争产生影响的重要信息。其中之一是竞争对手的劳动力成本，因为劳动力成本是决定企业竞争优势的重要来源。因此，一些企业会非常重视利用薪酬调查数据对竞争对手的定价和制造实践进行财务分析，从而获得一些有利的信息。

　　5、检验岗位评价结果的有效性。

　　薪酬调查能够检验企业岗位评估的准确性。通过分析典型岗位薪酬水平和岗位评价分数的回归，如果某些岗位偏离市场薪酬线太远，可能对岗位评价不公平，就有必要重新审视评价过程，改进评价结果。

薪酬调查的意义是什么

　　1、调整薪酬水平

　　通常企业的薪酬水平并非一成不变的。很多企业都会定期调整薪酬水平。薪酬调整的依据包括：生活成本的变动、员工绩效、企业经营状况和付薪能力、竞争对手的薪酬变化等。可以看出，企业薪酬水平的调整取决于内部和外部环境。为了适应外部环境，企业需要通过薪酬调查及时捕捉竞争对手的薪酬信息，进而制定薪酬调整政策，避免优秀人才流失给竞争对手。

　　2、调整薪酬结构

　　当涉及到薪酬结构时，企业更加重视内部工作评价，主要通过内部工作评价来确定不同职位之间的薪酬差距，薪酬调查的主要作用是确定企业的整体薪酬水平，对企业内不同职位之间的薪酬差距影响不大。现在，薪酬调查已经逐渐成为企业评其工作评价的有效性，如果企业根据工作评价结果将两个职位纳入相同的薪酬水平，但市场调查结果显示两个职位之间存在明显的薪酬差距，企业将重新检查工作评价过程，甚至建立新的薪酬水平。

　　3、了解行业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势

　　通过薪酬调查，除了得知基本薪酬信息外，也能够获得包括奖金、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息。通过这些信息，企业能够了解行业最新的薪酬管理趋势，有利于企业的薪酬实践与时俱进，与业界同步，提高企业薪酬的竞争力。

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